Vaak is er in een familiebedrijf ernstige onenigheid over wie betrokken wordt in strategische keuzes ...
Bekijk dit vraagstukje eens :
Enkele aandeelhouders eisen dat het bedrijf de
huidige strategie drastisch wijzigt en doen vergaande voorstellen. Het management vindt deze
voorstellen maar niks en wil er niet op in gaan. Er ontstaan een fikse
ruzie.
Wat zou jij zou doen als eigenaar-ondernemer in deze situatie ?
Bekijk daarna deze leuke video. Veel kijkplezier.
(c) Geheel of gedeeltelijke overname van deze tekst en/of video is niet toegestaan zonder voorafgaandelijke toestemming.
Voor meer informatie:
Guy Jans is adviseur familiebedrijven. Hij was voorheen jarenlang CEO van een Belgisch familiebedrijf dat marktleider is in de distributie van afwerkmaterialen voor de bouw. Hij is door de Vlaamse Overheid geregistreerd als erkende dienstverlener voor de pijlers Advies en Strategisch Advies.
guy.jans@hancon.be www.hancon.be +32(0)475/75.84.83